Arena Ny Omsorg - Nasjonal workshop på Gjøvik
Høgskolen i Gjøvik arrangerer en nasjonal workshop på Gjøvik 10. og 11. januar 2012 - under fanen Arena Ny Omsorg - et innovasjonskonsept som HiG overtok av Abelia – NHOs forening for kunnskapsbedrifter - etter at det ble gjennomført en tilsvarende workshop i august 2011 i Oslo. Her samler vi 60 håndplukkede deltakere/eksperter fra kommuner, frivillig sektor, brukere, forskningsmiljøer, privat leverandørindustri og virkemiddelapparat (Innovasjon Norge og Forskningsrådet) for å videreutvikle, forankre og avklare innovasjonsløp for helt nye måter å møte fremtidens omsorgsutfordringer.
Høgskolen i Gjøvik arrangerer en nasjonal workshop på Gjøvik 10. og 11. januar 2012 - under fanen Arena Ny Omsorg - et innovasjonskonsept som HiG overtok av Abelia – NHOs forening for kunnskapsbedrifter - etter at det ble gjennomført en tilsvarende workshop i august 2011 i Oslo. Her samler vi 60 håndplukkede deltakere/eksperter fra kommuner, frivillig sektor, brukere, forskningsmiljøer, privat leverandørindustri og virkemiddelapparat (Innovasjon Norge og Forskningsrådet) for å videreutvikle, forankre og avklare innovasjonsløp for helt nye måter å møte fremtidens omsorgsutfordringer.
Brorparten av helseinnovasjonsklyngene i Norge som arbeider mot omsorgsfeltet er representert. Mange av disse arbeider med utvikling og bruk av velferdsteknologi. Et annet viktig fokus i innovasjonsarbeidet er utvikling av fremtidens boliger (både privatboliger og omsorgsboliger/institusjoner). For HiG er dette særlig interessant med bakgrunn i vårt laboratorium for universell utforming som åpnes offisielt 11. jan 2012 under Arenaen. I dette laboratoriet skal de fremtidige løsningene kunne testes før de bygges ut; dette gir samfunnet betydelige besparelser gjennom å finne ut hva som har effekt på helse/egenmestring/selvhjulpenhet. I tillegg vil vi finne de beste løsningene - som virker!! I dag er bygningsutforming for tilgjengelighet i altfor stor grad basert på synsing og ikke tuftet på forskningsbasert kunnskap.
-Workshopen skal konkretisere løsningsforslag innen universell utforming og tilrettelegging av boliger, tekniske løsninger for informasjon og kommunikasjon, tjenesteinnovasjon og et nasjonalt nettverk for offentlig-privat samarbeid om innovasjon innen omsorgsfeltet, sier dekan ved avdeling for helse, omsorg og sykepleie ved Høgskolen i Gjøvik, Roger Lian.
Arenaen er en nøye styrt prosess hvor deltakerne gjennom 30 intensive timer med profesjonell prosess- ledelse og kreativ assistanse arbeider med å konkretisere løsningsforslagene innenfor de fire ulike temaene gruppene jobber med:
a) Universell utforming og tilrettelegging av boliger som åpner for omverdenen (privatboliger, omsorgsboliger, sykehjem)
b) Tekniske løsninger for informasjon- og kommunikasjon som styrker sosial kontakt og motvirker isolasjon
c) Kompetanse/tjenesteinnovasjon
d) Nasjonalt nettverk for OPI-konsortier (offentlig privat samarbeid om innovasjon) innen omsorgsfeltet
Høgskolen i Gjøvik har engasjert det danske innovasjons- og prosesslederbyrået Bindslev AS til å bistå arbeidet. Bindslev deltok i utformingen av den såkalte Fredericia-modellen i Danmark, som etter hvert har fått mye oppmerksomhet. Modellen hjelper eldre borgere til bedre å kunne klare seg selv og håndtere hverdagen med mindre eller ingen hjemmehjelp. Det øker selvverdet for de eldre, som opplever økt livskvalitet ved å kunne klare seg selv. Flere andre kommuner i Danmark har implementert Fredericia-modellen, og denne har også fått stor oppmerksomhet i Norge.
Bakgrunnen for HiGs aktive rolle i dette arbeidet tar utgangspunkt i NOU 2011:11 "Innovasjon i omsorg" (det såkalte Hagen-utvalget), hvor Høgskolen i Gjøvik er utpekt å være det beste miljøet i landet for å bygge et nasjonalt nettverk for innovasjon i omsorg (herunder utvikling og bruk av velferdsteknologi) og etablering av et Nasjonalt sekretariat for innovasjon i omsorg (NISO, selvstendig juridisk enhet). Innlandets posisjon for å være noden i et slikt nettverk tar utgangspunkt i HiGs Senter for omsorgsforskning, Østlandet og Høgskolen i Lillehammers Senter for innovasjon i tjenesteyting. Hagen-utvalget beskriver at Norge trenger en nasjonal instans som kan ivareta samarbeid og erfaringsdeling blant en lang rekke initiativ av helseinnovasjonsklynger og enkeltprosjekter (nasjonalt og internasjonalt), fordi disse miljøene i for liten grad bygger på en kumulativ kunnskap og erfaring. Her er NISO tiltenkt én av flere oppgaver.
Brorparten av helseinnovasjonsklyngene i Norge som arbeider mot omsorgsfeltet er representert. Mange av disse arbeider med utvikling og bruk av velferdsteknologi. Et annet viktig fokus i innovasjonsarbeidet er utvikling av fremtidens boliger (både privatboliger og omsorgsboliger/institusjoner). For HiG er dette særlig interessant med bakgrunn i vårt laboratorium for universell utforming som åpnes offisielt 11. jan 2012 under Arenaen. I dette laboratoriet skal de fremtidige løsningene kunne testes før de bygges ut; dette gir samfunnet betydelige besparelser gjennom å finne ut hva som har effekt på helse/egenmestring/selvhjulpenhet. I tillegg vil vi finne de beste løsningene - som virker!! I dag er bygningsutforming for tilgjengelighet i altfor stor grad basert på synsing og ikke tuftet på forskningsbasert kunnskap.
-Workshopen skal konkretisere løsningsforslag innen universell utforming og tilrettelegging av boliger, tekniske løsninger for informasjon og kommunikasjon, tjenesteinnovasjon og et nasjonalt nettverk for offentlig-privat samarbeid om innovasjon innen omsorgsfeltet, sier dekan ved avdeling for helse, omsorg og sykepleie ved Høgskolen i Gjøvik, Roger Lian.
Arenaen er en nøye styrt prosess hvor deltakerne gjennom 30 intensive timer med profesjonell prosess- ledelse og kreativ assistanse arbeider med å konkretisere løsningsforslagene innenfor de fire ulike temaene gruppene jobber med:
a) Universell utforming og tilrettelegging av boliger som åpner for omverdenen (privatboliger, omsorgsboliger, sykehjem)
b) Tekniske løsninger for informasjon- og kommunikasjon som styrker sosial kontakt og motvirker isolasjon
c) Kompetanse/tjenesteinnovasjon
d) Nasjonalt nettverk for OPI-konsortier (offentlig privat samarbeid om innovasjon) innen omsorgsfeltet
Høgskolen i Gjøvik har engasjert det danske innovasjons- og prosesslederbyrået Bindslev AS til å bistå arbeidet. Bindslev deltok i utformingen av den såkalte Fredericia-modellen i Danmark, som etter hvert har fått mye oppmerksomhet. Modellen hjelper eldre borgere til bedre å kunne klare seg selv og håndtere hverdagen med mindre eller ingen hjemmehjelp. Det øker selvverdet for de eldre, som opplever økt livskvalitet ved å kunne klare seg selv. Flere andre kommuner i Danmark har implementert Fredericia-modellen, og denne har også fått stor oppmerksomhet i Norge.
Bakgrunnen for HiGs aktive rolle i dette arbeidet tar utgangspunkt i NOU 2011:11 "Innovasjon i omsorg" (det såkalte Hagen-utvalget), hvor Høgskolen i Gjøvik er utpekt å være det beste miljøet i landet for å bygge et nasjonalt nettverk for innovasjon i omsorg (herunder utvikling og bruk av velferdsteknologi) og etablering av et Nasjonalt sekretariat for innovasjon i omsorg (NISO, selvstendig juridisk enhet). Innlandets posisjon for å være noden i et slikt nettverk tar utgangspunkt i HiGs Senter for omsorgsforskning, Østlandet og Høgskolen i Lillehammers Senter for innovasjon i tjenesteyting. Hagen-utvalget beskriver at Norge trenger en nasjonal instans som kan ivareta samarbeid og erfaringsdeling blant en lang rekke initiativ av helseinnovasjonsklynger og enkeltprosjekter (nasjonalt og internasjonalt), fordi disse miljøene i for liten grad bygger på en kumulativ kunnskap og erfaring. Her er NISO tiltenkt én av flere oppgaver.